4月26日,周二。

    办公室里,裴谦正在电脑上尝🌽试制作一张简单的思维导图。

    思维导图的内容很简单,就是到☻🄧目前为止腾达所有可🅫🉣能🜑🁝产生盈利的部门,以及一些辅助性的、事务性的部门。

    这些部门的关系非常复杂,性质也各不相同。🋺

    有的赚钱多,有的赚钱少,有的不赚钱;

    有些部门之间存在明显的上下级☻🄧或者联动关系,而有些部门之间的联系则没那么密切;

    盈利部门和事🅑🅳🊪务性部门之间🀚☻的关系,似乎也不尽🏞🛉相同。

    思维导图,通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里,然后用各种🏱🝻线条将这些关键信息给连接起来,并标注出他们之间的关系。

    裴谦决定用不同的颜色和不🀚☻🀚☻同的线条,来表示各部门的状态,以🈡及部门之间的关系。

    红色方框的部门,代表着已经盈利的部门。

    蓝色方框的部门,则🖖表示尚未盈利、情况相对🋺乐观的部门🕮🍀。

    黑色线⚹条,代表着两个部门之间已经产生关联,比如摸鱼🕮🍀外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐,又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状🔈⚕态;

    另一种是红色线条,代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关🜣联。

    裴谦的想🙗法很简单,就是通过这个思维导图捋顺自己的思路,同时提前预判可能发生的部门联动。

    但是初步整🂙🏌😭理之后,裴谦很快发现,情况似乎并不乐🅫🉣观。🕮🍀

    从🟉🛗图上的情况来看,到处都是一片红,仅有摸鱼外卖、逆风物流🈡、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。

    而且,工作量比自己想象中的要大太多了!

    各种蓝色🙗线条错综复杂,梳理之后就会发现,某些部门之间存在的联系远比自己🏱🝻之前想象中要复杂得多。

    更何况还有otto科技这种🌽bug,🙈几乎跟所有现存的部门都有联系……

    密密麻麻的黑色线条,代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系,🗨让整张图几乎变👃🆋🎁成了一张网,🆖配上各种解释说明的小字,看起来十分头疼。

    裴谦尝⚹试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条,预🕮🍀测它们🈡之间可能存在的特殊关系,但画了几条线之后就崩溃了。

    因为🆲📟🜈似乎所有的部门之间,都存在着理论上联动的可能性!