欧洲第一大电器品牌是瑞典的伊莱克斯,很多中国人大概都没有📓🚗听⛣🜍🀺说过这个名字,因为伊莱克斯始终是坚持欧洲生产,欧洲销售的经营策略。

    如果伊莱克斯来中国的话,单单一个欧洲生产,就在售价不占优势,而且就算是整机进口,售后服务也是一个大问题,自然不是🐑⚳本土品牌的对手。所以伊莱克斯最终只能守在欧洲市场上。

    荷兰的🚜其他企业也是如此,比如壳牌、比如联♃合利华,都是在世界各地插旗,硬生生的将制造业做成了国际贸🞥🖏👬易。

    荷兰人身上天🞪🖹生自带贸易的基因,所以是竞争对手还是合作伙伴这个问题摆在飞利浦面前时,飞利浦压根🌖就不🞥🖏👬需要进行选择。

    既然飞利浦在马来西亚的电源插排工厂已经无法拯救了,那尽快的转移订单,保证产品的供应,就是🅪🉛飞利浦的头等大事。

    大不了就把电🞪🖹源插头的业务当成国际贸易来做嘛🙩!

    李卫东也很⛶乐意接下飞利浦电源插排🂔🎡的代工。

    原本李卫东是打算从飞利浦那里弄到一些剃须♃刀🙩的代工订单。毕竟飞利浦的剃须刀还是世界顶级的,通过代工飞🄃利浦剃须刀,也能提升小狗剃须刀的工艺水平。

    后来李卫东一打听才知道,飞利浦在马来西亚♃的电源插排工厂,因为受到亚洲金融危机的冲击,已然要倒闭了。

    于是李卫东干脆就主动出击,联系到了飞利浦亚洲🐫🂲💲区的负责人柯慈雷,结下了飞利浦插座的代工任务。

    电源插座虽然是个不起🏳🞊💠眼的小东西,但家家户户都能用到,市场需求还是很大的🗊🙷🏄。

    后世中国生产电源插排的龙头👟🊉企业公牛,大概占据了🛅国内六成多的市场,一年的营首就能破百亿。

    而且电源插排的🖡利润也不小,李卫东经过估算,给飞利浦代工电源插排,竟然有近七成的利润。

    这主要是因⛶为,世🊇界各地的电源插头样式和标准是不同的,也是不通🏝🛁🙝用的。

    比如中国🆢👓🈘的两脚插头是直立的,三角插头却是倾斜的;澳大利亚无论是两脚插头还是三角插头,都是倾斜的。

    美国三角插⛶头也是直立的,并且地线接头是圆形的,日本所使用的标准跟🎾🖰🖕美国差不多。

    欧🈂🞯标的插头是两个圆柱形连接头,但是在三角插头但你高中,地线的标准,各个国家的标准则不一样,但双脚插头基本上都能通用,除了英国之外,因为英国电插头是单独的一种标准。

    所以电源插排这种商品,都是针对特🂔🎡定🁥🇼市场进行🙩生产的。

    各国的经济水平不同,购买力👟🊉也就不同,插头标准的不统一,就造成了电源插排的利润的差异。

    德国的电源插排🖡售价,怎么🐲🃳可能跟印度一样?即便是🛅两种插排用料都差不多,但卖给德国人的肯定要更贵,而其中的利润也必然更大。

    更何况向发达国家出售产品,肯定要卖一些高品质的优质产品,“优质”两个字往往🎻就意味着高价,高价产品也🄃必然会与高利润挂钩。

    所以往欧美这种富裕国家出口高🐚🀘☬品质的工业产品,肯定会获得比较高的利润。