36章 : 日本四大财团之三！(1/2)
三菱财团，日本四大财阀之一，该财阀起始于岩崎弥太郎创立的三菱商会，之后获得了政府的保护，从而得以独占日本的海运业。明治26年（893年）设立了三菱合资公司。该公司后通过持股🛈🚞方式设立了众多子公司，逐渐进入造船业、采矿🙳🎜👸业、铁路运输业和贸易业等行业领域。
根据8🞵😟9☻3年颁布施行的日本商法，三菱社改组为三菱合资会社。
同时，弥太郎的长子岩崎久弥就任三菱合资的第三代总裁。当时公司设立了总务、银行、营业、煤炭、矿山、地所等各个部门🙹，实行🐛🀠♴分权体制，另外也扩大了长崎造船所，还设立神户、下关造船所、麒麟啤酒等企业，进一步扩大了财团的经营规模。
大正5年（1916年），弥之助的长子岩崎小弥太担任🛂🙦第四仕总裁。财团废除了🞢部长制，根据行业设立了担当事🎿🖺务理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造纸，198年成立了三菱商事、三菱矿业，1919年成立了三菱银行，｜920年三菱造船分化为三菱内燃机制造和三菱电🁿🚺机等子公司。此后，随着日本不断发动战争，国内的军工产品需求ji增，三菱的产业获得了空前的发展。
二战结束后，根据联合国的方针，日本财🃆🕣阀全部被迫解散🛂🙦。三菱重工业、三菱化学等都被分割成三个公司。当时正病危的小弥太宣称“我们最大限度地尽了国民的义务·回顾过去，并没有什么惭愧的事情。”。然而，此后三菱财阀的各家公司依然藕断丝连，昭和29年（｜954年），三菱财阀的主要企业的总裁和董事长等人为了互相交流信息和联🛬🝯络感情，开始成立三菱星期五会等非正式组织。
与战前以三菱总社为核心的三菱财阀不同，战后三菱系列的各家公司之间成立了平等的三菱集团。然而该集团的凝聚力比其他财团要更为紧密。尤其在日本经济高速成长期，三菱集团内的核心企业为日本的重💙💑化学工业发展做🗫🞠出了很大的贡献。
这便是三菱财团的前身而现在的三菱财团绝对是更强，二战之后，日本全国上下一心崛起，再加上美国的支持和美国队翻鲜和越南战争时购买了日本的军火，所🜖以日本的经济可以说是戴上了腾飞的翅膀，现在的日本虽🉐🆢👌然还没有后世那种世界第二经济强国的称号但是却也差不多算得上的经济强国，所以三菱财团还是很有实力的。
而三井财团的前身是由三井家族统治的三井财阀。创始人三井八郎兵卫高利于｜673年在江户－东京）和京都开办绸缎庄，以后兼营钱庄，从8世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店，成为商业资本加高利贷资本，并资助封建诸侯，替德川幕府包办汇兑，作为御用特权商人而成为富商巨贾。明治维新时，三井家族转到朝廷方面资助新的天皇制政府调度兵粮军饷，发展成政商，得到明治政府的照顾，把持了全国的金融业。在此基础上，｜876年开设了日本第一家si人银行三井银行创设了三井物产公司。190年建立了总持股公司，基本形成了近代的三井财阀。第一次世界大战后，三井财阀成为最大的垄断资本集团。到第二次世界大战结束时，三井财阀所🇸🝑属直系和旁系公司及其子公司共达273家。三井财阀在此之后曾一度被解散。50年代初，由三井银行发起成立了月曜会，接着以促进三井物产公司的合并为目的而成立了总经理一级的五日会，1960年改名为二木会，逐渐成为三井财🞵团的统筹领导机构。50年代末原三井财阀直系、旁系公司以企业集团的新形式集结而恢复成为大财团。三井财团的经理会成员公司及其子公司和联带公司共达150多家。
三井财团成功的奥秘就是凭借对产业链最上游资源类企业一般不超过｜的参股、入股作为润滑剂，取得资源品的长期价格控制优势🄻🂴📃;同时借助庞大的物🁘流和贸易网络三井把这种优势进一步巩固。这样的路径，在三井帝国的版图上进行了最大☇☸🄍限度的复制，从核电站到鸡蛋，几乎囊括了所有能够想象妁产业。
三井财团的经营策略，就是如影子般站在企业背后，利用自己雄厚的资本、发达的贸易体系以及占有的丰富资源，在推动企业的发展同时，也向着世界微观经济的每一个角落渗透。通过化整为零隐藏于大小各类企业背后的三井帝国，事实上有着自己的一套“行动逻辑”－—资源、贸易、金融以及信息是为关键词。逐一看来，全球贸易网络、产业资本与金融资本的融合，以综合供应链管理为特征的物流体系，以及强大的信息搜集系统，正是如此庞大的商业帝国得以高效运转的关键所在。
这也是林宇打算和三井财团🞰合作的原因🍏所在🌼🄘♜。
至于富士财团，富士☌财团是日本的四大垄断财阀之一，是由第二次世界大战之前的安田财阀而发展起来的。日本人称富士山为“芙蓉之峰”，所.以富士集团又称芙蓉集团，成立于｜966年。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力富士集团与三菱、🐧🂒🎊三井、住友比，富士集团比较松散，前身是安田财阀。安田银行于｜年改名富士银行，进而和日产、根津、浅野、大仓、大建等旧财阀系企业，以旧安田财阀系的富士银行为中心组合而成。集团内核心企业包括旧安田财阀系的安田火灾海上保险、安田信托银行、昭和海运、东京建物、安田生命保险等;旧日产财阀系的日立制作所、日产汽车和日本油脂等;旧根津财阀系的日清纺、日清制粉、东武铁道和日本精工等;以及旧浅野系的日本钢管（粗钢日本第二）和京浜急行电铁等;旧大建财阀系的丸红（综合商社）及旧大仓财阀系的大成建设等等。富士财团派系众成员复杂，组织较松散。
其前身是安🂡田财阀。在日本的四大垄断财阀中，安田财阀虽然居三菱、三井、住友之后，但在某些方☯🂺面他又是日本现代经济的领头羊。安田银行的发展一直相当顺利，到｜954年，安田银行存款额高达｜39亿日元，居日本同行业之首。二战结柬解散财阀时其金融机构的实缴资本占全国该类资本总额的｜72％，位居日本四大财阀之首。
安田财阀所属工商企业中有相当多的巨型企业其支柱企业是鲇川义介的日产康采恩，这是一度居日本工业集团霸主🎿🖺地位的大型康采恩，它包括日产汽车公司、日立制作所、日本油脂等77家企业，是一个庞大的企业集团。因此，鲇川义介不仅在安田集团，在日本经济社会也具有举足轻重的影响。在日本现代工业的起步阶段可以说，鲇川义介的日产康采恩在电子、通信、光学等仪器方面如日中天;在重型机械工业方面，三菱有强劲实力，但🝔日产在汽车方面则大大超过三菱。
在商贸方面，富士集团所属的丸红公司也有很强实力，⚺是世界最大的商贸企业之一，在日本经济的国际🚓💹化🕻🎸的进程中功不可没。
安田家族原是明治维新时代的特权商人，以经营钱币兑换起家。863年，安田善次郎以2🀧5万两黄金为资本在东京开办安田屋钱庄，发展顺利。｜879年，安田经政府批准后，以钱庄为基础创办si营安田银行，并逐步向纺织、建筑、铁路交通等领域扩展形成了包括一批企业的经营集团。192年，安田又组建起安田保养公司的持股公司，从而初步形成了在日本经济中有较大影响的安田财阀。
安田善次郎雄心勃勃。｜923年，他一次吞并了0家银行;至30年代初，安田财阀已拥有包括4家银行、2家工商企业以及6家保险公司的🖗💭大型财团。
由于安田善次郎奉行稳健扎实的经🛬营作风，避免了呆账、滞账所造成的大起大落，所以到｜年，安田银行存款额高达｜39亿日元居日本同行业之首。二战结束之时占领军解散日本财阀安田金融机构的实缴资本占全国该类资本总额的172％，位居日本四大财阀之首。
在解散财阀时安田📭🞁银行于｜年更名为富士银行。
｜952年日美条约签订之后，三井、三菱等财团积极恢复，而安田集团恢复较晚。一直到1960年底，才以富士银行为首，开始集合二战前的安田集🆌🎇团所属企业，组建起芙蓉开发;1966年正式成立芙蓉会集团的组织。芙蓉会以富士银行为核心，共同投资先后创办了中小企业研究中心、芙蓉航空服务、芙蓉综合租赁、芙蓉海洋开发、芙蓉情报中心、芙蓉石油开发等企业，增强内部联系，表现出强有力的集团行为。
安田善次郎的稳健扎实经营的作风，对整个富士集团，起到了很好的影响和指导，推动了该集🟄团👶🍚🈭众多企业的迅速发展。
根据8🞵😟9☻3年颁布施行的日本商法，三菱社改组为三菱合资会社。
同时，弥太郎的长子岩崎久弥就任三菱合资的第三代总裁。当时公司设立了总务、银行、营业、煤炭、矿山、地所等各个部门🙹，实行🐛🀠♴分权体制，另外也扩大了长崎造船所，还设立神户、下关造船所、麒麟啤酒等企业，进一步扩大了财团的经营规模。
大正5年（1916年），弥之助的长子岩崎小弥太担任🛂🙦第四仕总裁。财团废除了🞢部长制，根据行业设立了担当事🎿🖺务理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造纸，198年成立了三菱商事、三菱矿业，1919年成立了三菱银行，｜920年三菱造船分化为三菱内燃机制造和三菱电🁿🚺机等子公司。此后，随着日本不断发动战争，国内的军工产品需求ji增，三菱的产业获得了空前的发展。
二战结束后，根据联合国的方针，日本财🃆🕣阀全部被迫解散🛂🙦。三菱重工业、三菱化学等都被分割成三个公司。当时正病危的小弥太宣称“我们最大限度地尽了国民的义务·回顾过去，并没有什么惭愧的事情。”。然而，此后三菱财阀的各家公司依然藕断丝连，昭和29年（｜954年），三菱财阀的主要企业的总裁和董事长等人为了互相交流信息和联🛬🝯络感情，开始成立三菱星期五会等非正式组织。
与战前以三菱总社为核心的三菱财阀不同，战后三菱系列的各家公司之间成立了平等的三菱集团。然而该集团的凝聚力比其他财团要更为紧密。尤其在日本经济高速成长期，三菱集团内的核心企业为日本的重💙💑化学工业发展做🗫🞠出了很大的贡献。
这便是三菱财团的前身而现在的三菱财团绝对是更强，二战之后，日本全国上下一心崛起，再加上美国的支持和美国队翻鲜和越南战争时购买了日本的军火，所🜖以日本的经济可以说是戴上了腾飞的翅膀，现在的日本虽🉐🆢👌然还没有后世那种世界第二经济强国的称号但是却也差不多算得上的经济强国，所以三菱财团还是很有实力的。
而三井财团的前身是由三井家族统治的三井财阀。创始人三井八郎兵卫高利于｜673年在江户－东京）和京都开办绸缎庄，以后兼营钱庄，从8世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店，成为商业资本加高利贷资本，并资助封建诸侯，替德川幕府包办汇兑，作为御用特权商人而成为富商巨贾。明治维新时，三井家族转到朝廷方面资助新的天皇制政府调度兵粮军饷，发展成政商，得到明治政府的照顾，把持了全国的金融业。在此基础上，｜876年开设了日本第一家si人银行三井银行创设了三井物产公司。190年建立了总持股公司，基本形成了近代的三井财阀。第一次世界大战后，三井财阀成为最大的垄断资本集团。到第二次世界大战结束时，三井财阀所🇸🝑属直系和旁系公司及其子公司共达273家。三井财阀在此之后曾一度被解散。50年代初，由三井银行发起成立了月曜会，接着以促进三井物产公司的合并为目的而成立了总经理一级的五日会，1960年改名为二木会，逐渐成为三井财🞵团的统筹领导机构。50年代末原三井财阀直系、旁系公司以企业集团的新形式集结而恢复成为大财团。三井财团的经理会成员公司及其子公司和联带公司共达150多家。
三井财团成功的奥秘就是凭借对产业链最上游资源类企业一般不超过｜的参股、入股作为润滑剂，取得资源品的长期价格控制优势🄻🂴📃;同时借助庞大的物🁘流和贸易网络三井把这种优势进一步巩固。这样的路径，在三井帝国的版图上进行了最大☇☸🄍限度的复制，从核电站到鸡蛋，几乎囊括了所有能够想象妁产业。
三井财团的经营策略，就是如影子般站在企业背后，利用自己雄厚的资本、发达的贸易体系以及占有的丰富资源，在推动企业的发展同时，也向着世界微观经济的每一个角落渗透。通过化整为零隐藏于大小各类企业背后的三井帝国，事实上有着自己的一套“行动逻辑”－—资源、贸易、金融以及信息是为关键词。逐一看来，全球贸易网络、产业资本与金融资本的融合，以综合供应链管理为特征的物流体系，以及强大的信息搜集系统，正是如此庞大的商业帝国得以高效运转的关键所在。
这也是林宇打算和三井财团🞰合作的原因🍏所在🌼🄘♜。
至于富士财团，富士☌财团是日本的四大垄断财阀之一，是由第二次世界大战之前的安田财阀而发展起来的。日本人称富士山为“芙蓉之峰”，所.以富士集团又称芙蓉集团，成立于｜966年。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力富士集团与三菱、🐧🂒🎊三井、住友比，富士集团比较松散，前身是安田财阀。安田银行于｜年改名富士银行，进而和日产、根津、浅野、大仓、大建等旧财阀系企业，以旧安田财阀系的富士银行为中心组合而成。集团内核心企业包括旧安田财阀系的安田火灾海上保险、安田信托银行、昭和海运、东京建物、安田生命保险等;旧日产财阀系的日立制作所、日产汽车和日本油脂等;旧根津财阀系的日清纺、日清制粉、东武铁道和日本精工等;以及旧浅野系的日本钢管（粗钢日本第二）和京浜急行电铁等;旧大建财阀系的丸红（综合商社）及旧大仓财阀系的大成建设等等。富士财团派系众成员复杂，组织较松散。
其前身是安🂡田财阀。在日本的四大垄断财阀中，安田财阀虽然居三菱、三井、住友之后，但在某些方☯🂺面他又是日本现代经济的领头羊。安田银行的发展一直相当顺利，到｜954年，安田银行存款额高达｜39亿日元，居日本同行业之首。二战结柬解散财阀时其金融机构的实缴资本占全国该类资本总额的｜72％，位居日本四大财阀之首。
安田财阀所属工商企业中有相当多的巨型企业其支柱企业是鲇川义介的日产康采恩，这是一度居日本工业集团霸主🎿🖺地位的大型康采恩，它包括日产汽车公司、日立制作所、日本油脂等77家企业，是一个庞大的企业集团。因此，鲇川义介不仅在安田集团，在日本经济社会也具有举足轻重的影响。在日本现代工业的起步阶段可以说，鲇川义介的日产康采恩在电子、通信、光学等仪器方面如日中天;在重型机械工业方面，三菱有强劲实力，但🝔日产在汽车方面则大大超过三菱。
在商贸方面，富士集团所属的丸红公司也有很强实力，⚺是世界最大的商贸企业之一，在日本经济的国际🚓💹化🕻🎸的进程中功不可没。
安田家族原是明治维新时代的特权商人，以经营钱币兑换起家。863年，安田善次郎以2🀧5万两黄金为资本在东京开办安田屋钱庄，发展顺利。｜879年，安田经政府批准后，以钱庄为基础创办si营安田银行，并逐步向纺织、建筑、铁路交通等领域扩展形成了包括一批企业的经营集团。192年，安田又组建起安田保养公司的持股公司，从而初步形成了在日本经济中有较大影响的安田财阀。
安田善次郎雄心勃勃。｜923年，他一次吞并了0家银行;至30年代初，安田财阀已拥有包括4家银行、2家工商企业以及6家保险公司的🖗💭大型财团。
由于安田善次郎奉行稳健扎实的经🛬营作风，避免了呆账、滞账所造成的大起大落，所以到｜年，安田银行存款额高达｜39亿日元居日本同行业之首。二战结束之时占领军解散日本财阀安田金融机构的实缴资本占全国该类资本总额的172％，位居日本四大财阀之首。
在解散财阀时安田📭🞁银行于｜年更名为富士银行。
｜952年日美条约签订之后，三井、三菱等财团积极恢复，而安田集团恢复较晚。一直到1960年底，才以富士银行为首，开始集合二战前的安田集🆌🎇团所属企业，组建起芙蓉开发;1966年正式成立芙蓉会集团的组织。芙蓉会以富士银行为核心，共同投资先后创办了中小企业研究中心、芙蓉航空服务、芙蓉综合租赁、芙蓉海洋开发、芙蓉情报中心、芙蓉石油开发等企业，增强内部联系，表现出强有力的集团行为。
安田善次郎的稳健扎实经营的作风，对整个富士集团，起到了很好的影响和指导，推动了该集🟄团👶🍚🈭众多企业的迅速发展。