自己开车时,双手握着方向盘,有时🃾🝚导航错误要停车下来重新调试,韩皓感觉很不方便。他在车上就想如果自己可以跟汽车说话,让汽车帮忙处理不就可以解放双☹🄔☻手,更加安方便了吗?

    这个想法,跟科幻片中未来汽车一样,人们只需要动动嘴,汽车的控制🀾🂖🎱电脑会执行各种命令,甚至还能自🋛🙽动驾驶。

    未来的汽车到底怎么样、

    除了人🃞😹们常知道的电动新能源汽车之外,韩皓认为将来汽车将会搭载一台聪明的电脑,它会随时连接在网络,成为人们驾驶时的辅助伙伴。

    因此,韩皓决定为自己想象中“未来的汽车”打下基础,开🙖🊜👉始介入高科🀾🂖🎱技领域。

    本来以为自己造汽车跟互联网没有太多联💘系,但在EMBA课程时听过美国教授讲述互联网颠覆传统行业的课程,这💆🏣🛽让韩皓开始留意起信息互联网。

    “互联网思维决定🗻你们在未来十年的成败,不管☙你愿意与否,互联网都会强力介入你们的生活!

    跟不上时代发展的人,大脑没有重新加载的人🈢⛦🜩,都会无情被这个时代淘汰。”

    当美国教授问及班同学有多少人接触过网络和经常保持上网习惯时,得到体学员举手后,郑🋖重宣布道。

    中华集团属于传统制造企业,跟互联网八竿子打不到一块,因此韩🋐😢皓为了切入互联网,只能🋖瞄准国内的现有企业。

    他的第一个目标,就是高德地图。

    高德地图他使用起来感觉不错,跟另🃾🝚一个对手凯立德相比,更新速度更快🂼。💑

    作为国内第一家大规模🍱使用高德地图的企业,中华集团已🚘📭经成为对方最大的收入来源。

    对一个人数不足300人的创业公司,成立2年时间的高德地图一直亏损,💑直到中华集团介入才实现了小规模化收入。

    现🋷🞁👎在,中华集团对高德地图提出了收购要约,打算以300🙖🊜👉0万人民币资收购这家企业。

    对高德地图的三个联合创始人来说,这是一个极佳的套现机会。他🋐😢们🟉一时🂼兴起学习国外搞出来的高德地图,估值瞬间提高了5倍。

    如🋷🞁👎果不卖的话,中华集🍱团将终止双方合作,同时转向市场上其他地图品牌公司。

    “卖吧!”

    经过商量,三个创始人以原始投资15倍的溢价出售了高🚘📭德地🖍👓图,🋐😢他们选择了落袋为安。

    因为,一旦中华集团封锁高德地图,他们将失去最大的客户,同时市场上还会出现另一个有中华集团背景的强力竞争💆🏣🛽对手,综合考虑之下他们选择🝭了出售公司。

    当高德地图宣布中华集团入主之后,市面💘上另外的先行者凯立🖍👓德🇝慌了神,跟财大气粗的中华集团相比,他们几乎没有招架之力。

    韩皓作为🛚🜺亲身体验者,知道车载导航地🐖图将来的发展趋势,人车一部将来是标配。