夏川捅向保健品的致命一刀,经过一天的媒体转载发酵,已经从企业家层面的愤怒,转向中间经销商的恐慌。

    他们停止了一切保健品的进货,原来的应付款也不给了——快倒闭了给什么给?

    如果有人不服状告他们,那可惨了,他们可以反诉保健品企业欺诈。

    这些企业现在才明白亿康‘先款后货’的原因,不是耍大牌。

    可惜太晚了,他们都是‘先货后款’的模式,先给经销商货,卖了给我钱,三个月或者半年一结账,全看你出货量有多大,那就有多大的话语权。

    代理模式的各省总代理都不进货了,三株模式的经销商(比如药店)也不拿货了。

    结果,保健品市场就像高速行驶的列车撞在墙上,戛然而止。

    民众对保健品的热情大减,以为所有保健品都是骗人的。

    只有消息闭塞的、被洗脑的顽固分子,依旧继续服用保健品,顽强的消化着经销商的存货。

    那些大的保健品企业,巨鸟三株之流,开始自救。

    救整个保健品行业是不可能的,因为确实充斥了无数欺诈,和宣传的疗效八竿子打不着。

    他们只是花钱请真正的医学专家,给自己的产品说话。

    可这只是徒劳的挣扎。

    某老板一声令下,下面人效率陡然暴增百倍,当天就拿出了保健品行业整顿方案,第二天还是星期天儿,居然早上便正式公布实施,正如夏川所说,取消保健品行业,和国际接轨,要么归类食品,要么归类药品。

    归类食品倒是可以继续卖,但不准宣传疗效,你不是药!

    归类药品,你就得停止经销,先拿到药品批号。

    停止经销等于自杀,市场早凉了——更何况还拿不到药品批号,谁敢顶风给你发?

    三千家保健品企业,一夜之间倒闭九成九。

    ……

    周一早上,夏川泰然赶到公司,继续招聘。

    人是越来越多了,因为后天就是除夕,很多企业已经提前放假了。

    在九十年代,老百姓对春节的重视可不是二三十年之后可比的,那是真的过年,没有敷衍,也没有别的可干。