觥筹交错,言笑晏晏。

    夏川先讲了一番今年的国际国内形势,从正治到经济,然后话锋一转:

    “现在有一种很不好的导向,不知道哪冒出的专家,鼓吹多元化。我十分怀疑是周冠武干的,就为了宣扬他自己的所谓多元化成果。”

    众人猛地心中狂震,原来他是为这个踩翻了周冠武,却借着周公子挪用十亿公款的事发难,避开了干涉正治的嫌疑,简直如羚羊挂角,无迹可寻啊。

    童玉却不服地问:“你为什么这么讨厌多元化?你的投资不是多元化吗?”

    众人莞尔,敢质疑夏川的都是女人。

    夏川感叹道:

    “你觉得一样吗?就以周冠武的某钢为例,什么都经营,钢铁,面条、自行车、医院、杠铃、大衣、家具、房屋、饭店、机器、计算机,公司还拥有一家银行、一支船队,

    在国外拥有24家分公司,在秘鲁有一个花1.2亿美元买来的铁矿。很显然,已经成为了一家跨行业经营的综合性公司,他管这叫多元化。

    你们看见我投资面条了吗?”

    众人哈哈大笑,明白了夏川的意思。

    “周的梦想是把某钢改造成一家类似三菱和大宇的财团式企业。

    但是他下去之后,接替他的毕老板发现,盛况下的某钢就是一团乱麻:结构乱、财务乱、管理乱、负债不合理。

    它与岛国NEC合资,在国内生产6英寸,350纳米芯片,成为燕京微电子产业的核心制造企业。还涉足软件产业,联合华清大学,入主中关村科技园,期望形成软件—设计—芯片的微电子产业链。

    可他不是要做战略方向的调整,只是试图启动钢铁之外一个新的经济增长点。

    这种藐视技术和人才的投资,而且还没有合格企业家去执行,那不就是打水漂吗?

    可他的多种经营的思想感染了一大批国内企业。

    各个行业都一窝蜂的进行多元化投资,浮躁风气弥漫,在错误的道路上越行越远。

    多元化,救不了国企。

    反过来说,国企的病根不在主业单一上。

    还以某钢为例。

    正确的操作是,以自己的行业优势、国企优势、垄断特权优势为依托,寻找冶炼行业的制高点,去占领它。而不是去和百姓竞争,做什么面条大衣家具。那冶金行业制高点是什么?”