元旦过半,消费市场的热力已经开始逐级下降。

    毕竟是冬天,出个门不是什么容易的事情,聚餐、游玩已经在节日当天做完了,那么在剩下的时间里,宅家则成为了大多数人的选择。

    到了第二天的晌午,拼团元旦成交量突破五十万单的海报就已经贴满了所有的合作门店,金灿灿的五个零十分晃眼。

    对此,拉手和糯米一直保持着鲜有的沉默。

    “五十万,太会吹牛逼了。”

    “头天凌晨出的数据,第二天七点,海报都他妈贴出来了,说不是提前印的我都不信!”

    “但是,真的很有用啊……”

    “我听小道消息说,拼团在元旦期间还盈利了,这比五十万还他妈邪门儿吧?”

    “短暂盈利罢了,后续还是要还给市场的。”

    “可咱们在沪上做了五个多月,连短暂盈利都没有过,一直都在烧钱。”

    听着众人七嘴八舌的议论,杨学宇夹着根烟,站在窗户前沉默不语。

    团购的市场是从年初开始炒热的,第一站就是沪上,从康敬涛到罗宾再到杨学宇,拉手分站已经经历了两次换帅,但却一直没能挖掘出沪上市场的消费潜力。

    可拼团到来的短短一个月,这个盘子就已经被炒的烫手了,这其中的差别实在太大了。

    不过,拉手网和糯米网的发展理念都是以商家为本,他们的核心方针一直都是,把握住城市的大部分商户,那我们就可以立于不败之地。

    所以虽然元旦的成单量低迷,但因为没有再丢掉任何经营区,杨学宇反而受到了总部的嘉奖。

    总部说这叫留得青山在不怕没柴烧,等到融资之后,城市数量及商户数量才是决胜的关键,消费者数量反而不是第一要素。

    可身处一线的杨学宇,却对总部这种财大气粗的乐观产生了质疑。

    拼团在蛰伏阶段一直在做商户精选的工作,签下了许多热门店铺作为基本盘,而这次的元旦促销更是让三家团购网站的商户质量来了一次大洗牌。

    虽然拉手网的商户数量还是沪上第一,但这些商户的服务质量,却比拼团差了一大截。

    简单点说,经过了先手一步的深度合作协议、拼团美食榜的用户评分、加上元旦的节日促销,拼团现在已经掌握了沪上所有的热门商户。

    他们服务好,质量高,吸引力强。

    从数量上来比,拼团的签约量确实是三家最少的,但从成单量来说,拉手和糯米加起来也干不过拼团。