.回到总参谋部.牧浩洋对黄峙博的安排有了更多的了解。
第二次朝鲜战争结束之后,也就是黄峙博当上副总参谋长之后，他就提出整合各军兵种装备发展计划。受当时特别是陆军独大的局面没被打破、反而有所增强的环境影响,整合军兵种装备发展,等于让陆军牵头,海军、空军与二炮只能跟随。一切由陆军做主，其他军兵种的要求很难得到满足。
受此影响，在最初几年里,整合限制在初级层面上，即各军兵种联合投资进行基础项目开发，比如钱仲泰的高能物理学实验中心。涉及到具体项目时，仍然是各自为阵.比如空军主要搞j20,海航则投入巨资搞了j11c与j10c。把这些战斗机项目合并起来,空军与海航都能获益。
东海冲突爆发后,局面发生了变化。
在这场冲突中，陆军再强大.也没有多少用武之地。黄峙博趁此机会，提出进行应用项目层面上的整合。
虽然陆军独大的局面仍然没被打破,但是随着海军与空军地位提升，陆军肯定无法主导左右装备开发项目。
这场持续十多天的冲突不但证明整合装备建设很有必要，还提出了更高的要求。
在实战中,中再军队存在的问题也暴露了出来。
比如在五月二十九日夜间的战斗中,突击的海航机群主要依靠舰队与kj200提供的战术信息,空军的kj2000没有发挥多大作用。在六月二日与六月八日凌晨的战斗中，虽然空军与海航分工明确,但是限制了战斗机在作战行动中的灵活性，降低了作战效率.抑制了部队的战斗力。
要想实现多兵种联合作战,首先得在装备建设上下功夫。
当上志愿军总司令之前，黄峙博就在南京军区大力推进多兵种联合作战,而且收到了显著成效。
受各种因素限制,黄峙博在南京军刚高的事情没有产生广泛影响。
当上副总参谋长、执掌总参谋部后,黄峙博获得了全面推广多兵种联合作战的机会。
可以说，黄峙博对未来战争有非常清楚的认识。
只是，这是一条非常漫长的道路,必须从头做起、从基本做起。
绕过总装备部与总后勤部，召集牧浩洋这些优秀年轻军官,在总参谋部成立“装备建设联合办公室，“正是黄峙博推广多兵种联合作战的关键一步。只是在很多人看来,黄峙博的目的没有这么简单。
不可否认，这个最初只有五名高级军官的机构在成立的时候并不显眼。
同样不可否认，只要这个机构发展壮大，在中国军队中实行三十多年的“四总部”制度就会被打破，最终统一到总参谋部之下,形成总参谋部负责军事、国防部负责人事的现代军事指挥体系。
从提高军事指挥效率来看,黄峙博的做法没有错。
如果装备建设与制造、后勤调度与分配与军事行动分开，需要另外请示,肯定对军事行动非常不利。
第二次朝鲜战争期间,这个问题就暴露了出来。
虽然在傅秀波的支持下，陆风烈亲自担任志愿军“后勤总管”,掩盖了后勤保障不力造成的问题,但是不能因此认为中国军队的后勤保障没有问题.更不能因此而忽视后勤保障不力造成的影响。
第二次朝鲜战争结束之后,也就是黄峙博当上副总参谋长之后，他就提出整合各军兵种装备发展计划。受当时特别是陆军独大的局面没被打破、反而有所增强的环境影响,整合军兵种装备发展,等于让陆军牵头,海军、空军与二炮只能跟随。一切由陆军做主，其他军兵种的要求很难得到满足。
受此影响，在最初几年里,整合限制在初级层面上，即各军兵种联合投资进行基础项目开发，比如钱仲泰的高能物理学实验中心。涉及到具体项目时，仍然是各自为阵.比如空军主要搞j20,海航则投入巨资搞了j11c与j10c。把这些战斗机项目合并起来,空军与海航都能获益。
东海冲突爆发后,局面发生了变化。
在这场冲突中，陆军再强大.也没有多少用武之地。黄峙博趁此机会，提出进行应用项目层面上的整合。
虽然陆军独大的局面仍然没被打破,但是随着海军与空军地位提升，陆军肯定无法主导左右装备开发项目。
这场持续十多天的冲突不但证明整合装备建设很有必要，还提出了更高的要求。
在实战中,中再军队存在的问题也暴露了出来。
比如在五月二十九日夜间的战斗中,突击的海航机群主要依靠舰队与kj200提供的战术信息,空军的kj2000没有发挥多大作用。在六月二日与六月八日凌晨的战斗中，虽然空军与海航分工明确,但是限制了战斗机在作战行动中的灵活性，降低了作战效率.抑制了部队的战斗力。
要想实现多兵种联合作战,首先得在装备建设上下功夫。
当上志愿军总司令之前，黄峙博就在南京军区大力推进多兵种联合作战,而且收到了显著成效。
受各种因素限制,黄峙博在南京军刚高的事情没有产生广泛影响。
当上副总参谋长、执掌总参谋部后,黄峙博获得了全面推广多兵种联合作战的机会。
可以说，黄峙博对未来战争有非常清楚的认识。
只是，这是一条非常漫长的道路,必须从头做起、从基本做起。
绕过总装备部与总后勤部，召集牧浩洋这些优秀年轻军官,在总参谋部成立“装备建设联合办公室，“正是黄峙博推广多兵种联合作战的关键一步。只是在很多人看来,黄峙博的目的没有这么简单。
不可否认，这个最初只有五名高级军官的机构在成立的时候并不显眼。
同样不可否认，只要这个机构发展壮大，在中国军队中实行三十多年的“四总部”制度就会被打破，最终统一到总参谋部之下,形成总参谋部负责军事、国防部负责人事的现代军事指挥体系。
从提高军事指挥效率来看,黄峙博的做法没有错。
如果装备建设与制造、后勤调度与分配与军事行动分开，需要另外请示,肯定对军事行动非常不利。
第二次朝鲜战争期间,这个问题就暴露了出来。
虽然在傅秀波的支持下，陆风烈亲自担任志愿军“后勤总管”,掩盖了后勤保障不力造成的问题,但是不能因此认为中国军队的后勤保障没有问题.更不能因此而忽视后勤保障不力造成的影响。