江县长要在工商局树典型？这是好事啊，谁不知道，江县长盯上哪个单位，虽然那个单位会有人倒霉，但大多数的人，都是尝到了甜头的。
“这个典型怎么树立呢？”
张惠民进门以后，第一次看到江县长露出了笑意。
“说起来简单，但是要做到的话，得下一番功夫。”江天放说道：“具体的，将来陈县长会来主持操作，我今天呢，想给大家交待两个任务。”
陈斯为也好奇的看着江天放；后面这些话，江县长可是没和他商量过的，也就是陈斯为这个老好人，脾气性情好，不会往坏处去想别人，换个人心里肯定会犯嘀咕，“你江县长的手伸得也忒长了点吧？”
当然了，陈斯为信任江天放，还因为教师闹事那件事，江县长给他的印象太深刻了；说严重点，江县长救了他陈斯为，不然的话，教师闹事最后的责任人，必定会落到陈斯为这个分管副县长的头上。分管副职当替罪羊，这样的实例太多了。关键是，江县长最后没有贪功，圆满解决“1.20”事件后，陈斯为获得了上面的好评，功过相抵，所以陈斯为能够安然无恙。
“大家都听好江县长的话，而且一定要照做。”陈斯为为江天放造声势了。
“第一件事，请大家根据工商局的责权利，制定一份限时流程出来，比如说，像这种简单的个体户工商执照。符合要求的，三天必须办理完结……”
江天放这话一出，沉闷的办公室里炸开了锅，“三天？怎么可能办好？”“还限时，那不是办不好要罚吗？”
江天放摆摆手说：“又不是要你们马上就按这个限时制度去执行，只是要你们讨论这样一个制度出来。要是你们觉得限时办理有困难，没关系啊。你们可以把难在哪提出来，三天不行。五天？一个礼拜？这只是一个讨论稿，有不同意见，都可以提嘛……”
江天放这么一说，局长们还好受点了，他们就怕领导强行压“指标”。经济指标还好说，到街上去罚款就能完成，可这样的制度指标，真要是落实了，那可就是套在大家头上的“紧箍咒”啊。
“第二件事呢，就是想请大家。把历年来的法律、法规、政策、文件，都梳理一遍；我发现啊，很多六七十年代的政策，现在还有人搬出来套。有些政策，完全和我们现在的社会脱节了，可上面又没有宣布取消，这是大家在执行过程中的困惑。所以呢，要辛苦大家，花再大的代价，也要把这些条条框框给整理出来，进行分类。看哪些是必须执行的；哪些是有条件执行的；哪些是可执行可不执行，模棱两可的；还有哪些是过时了。应该被淘汰的。大家只管整理出来，后面的事情。不用你们来操心。嗯，从现在到月底，还有一段时间，应该足够你们来办这两件事了，记住，到月底，我要看到结果。”
江天放最后这句话，有点不容置疑的意思了。不过，他的话还没完。
“另外呢，在做这两件事的过程当中，如果你的想法和其他人的想法不一致，你又不好意思驳同事的面子，没问题，可以把你的想法整理出来，形成材料，交给陈县长或者我都行。”
这就是领导艺术！
说得再白点，这就是**裸的诱惑！
你想不想在这件事上面冒头？你想不想得到领导的赏识？想的话，那就拿出点属于自己的东西来。
像这种关系到很多人切身利益的事情，如果还是按照以前的“集体讨论、集体研究、集体决策”的模式，最后出来的，一定会是一个毫无新意的东西，体现得最多的，肯定是强势领导的意志。这样的活动，每一年，每个行业，每个机关都会搞，什么“树行业新风”，什么“新思想新风貌”，层出不穷；可结果呢，都是“换汤不换药”，活动一结束，“外甥打灯笼-照旧（舅）。
因为对于很多人来说，就算有想法也不会说出来，肯定是随大流，和稀泥。讲出来只会得罪人而没好处，做得好，功劳的领导的，做得不好，黑锅是自己背，谁会那么傻？枪打出头鸟，那是因为，再出头，你也还是一只鸟，如果能变成天鹅、凤凰，你试一试，很多人是愿意冒被枪打的风险的。
江县长这一招，狠毒！
平时副局长、科长去向副县长汇报，那叫“越级汇报”，是犯忌的，现在，我给你们机会，正大光明的来“越级”。
不过，越级汇报得有东西。想要我的赏识，行啊，交投名状！你想升官，总得与众不同吧，拿出点像样的东西来吧？
“这个典型怎么树立呢？”
张惠民进门以后，第一次看到江县长露出了笑意。
“说起来简单，但是要做到的话，得下一番功夫。”江天放说道：“具体的，将来陈县长会来主持操作，我今天呢，想给大家交待两个任务。”
陈斯为也好奇的看着江天放；后面这些话，江县长可是没和他商量过的，也就是陈斯为这个老好人，脾气性情好，不会往坏处去想别人，换个人心里肯定会犯嘀咕，“你江县长的手伸得也忒长了点吧？”
当然了，陈斯为信任江天放，还因为教师闹事那件事，江县长给他的印象太深刻了；说严重点，江县长救了他陈斯为，不然的话，教师闹事最后的责任人，必定会落到陈斯为这个分管副县长的头上。分管副职当替罪羊，这样的实例太多了。关键是，江县长最后没有贪功，圆满解决“1.20”事件后，陈斯为获得了上面的好评，功过相抵，所以陈斯为能够安然无恙。
“大家都听好江县长的话，而且一定要照做。”陈斯为为江天放造声势了。
“第一件事，请大家根据工商局的责权利，制定一份限时流程出来，比如说，像这种简单的个体户工商执照。符合要求的，三天必须办理完结……”
江天放这话一出，沉闷的办公室里炸开了锅，“三天？怎么可能办好？”“还限时，那不是办不好要罚吗？”
江天放摆摆手说：“又不是要你们马上就按这个限时制度去执行，只是要你们讨论这样一个制度出来。要是你们觉得限时办理有困难，没关系啊。你们可以把难在哪提出来，三天不行。五天？一个礼拜？这只是一个讨论稿，有不同意见，都可以提嘛……”
江天放这么一说，局长们还好受点了，他们就怕领导强行压“指标”。经济指标还好说，到街上去罚款就能完成，可这样的制度指标，真要是落实了，那可就是套在大家头上的“紧箍咒”啊。
“第二件事呢，就是想请大家。把历年来的法律、法规、政策、文件，都梳理一遍；我发现啊，很多六七十年代的政策，现在还有人搬出来套。有些政策，完全和我们现在的社会脱节了，可上面又没有宣布取消，这是大家在执行过程中的困惑。所以呢，要辛苦大家，花再大的代价，也要把这些条条框框给整理出来，进行分类。看哪些是必须执行的；哪些是有条件执行的；哪些是可执行可不执行，模棱两可的；还有哪些是过时了。应该被淘汰的。大家只管整理出来，后面的事情。不用你们来操心。嗯，从现在到月底，还有一段时间，应该足够你们来办这两件事了，记住，到月底，我要看到结果。”
江天放最后这句话，有点不容置疑的意思了。不过，他的话还没完。
“另外呢，在做这两件事的过程当中，如果你的想法和其他人的想法不一致，你又不好意思驳同事的面子，没问题，可以把你的想法整理出来，形成材料，交给陈县长或者我都行。”
这就是领导艺术！
说得再白点，这就是**裸的诱惑！
你想不想在这件事上面冒头？你想不想得到领导的赏识？想的话，那就拿出点属于自己的东西来。
像这种关系到很多人切身利益的事情，如果还是按照以前的“集体讨论、集体研究、集体决策”的模式，最后出来的，一定会是一个毫无新意的东西，体现得最多的，肯定是强势领导的意志。这样的活动，每一年，每个行业，每个机关都会搞，什么“树行业新风”，什么“新思想新风貌”，层出不穷；可结果呢，都是“换汤不换药”，活动一结束，“外甥打灯笼-照旧（舅）。
因为对于很多人来说，就算有想法也不会说出来，肯定是随大流，和稀泥。讲出来只会得罪人而没好处，做得好，功劳的领导的，做得不好，黑锅是自己背，谁会那么傻？枪打出头鸟，那是因为，再出头，你也还是一只鸟，如果能变成天鹅、凤凰，你试一试，很多人是愿意冒被枪打的风险的。
江县长这一招，狠毒！
平时副局长、科长去向副县长汇报，那叫“越级汇报”，是犯忌的，现在，我给你们机会，正大光明的来“越级”。
不过，越级汇报得有东西。想要我的赏识，行啊，交投名状！你想升官，总得与众不同吧，拿出点像样的东西来吧？