看着他们不相信的样子，萧奇淡淡的一笑，“我什么时候骗过你们？如果不是因为这一次关键的技术难题没有攻克，dreasta3我都能扩产到每个月3000万部。”
“是什么技术，这么困难？”李小超忍不住脱口而出道。
但刚刚问完，他就有些后悔。
像是这样核心的技术，怎么可能随便拿出来说的？
不过萧奇倒也没有怎么隐瞒，“是一个关于智能感应驱动的技术，已经研究了2年多的时间，但还没有能开发出来，但现在也算是有了很大的进步，最迟明年下半年就能应用在手机上面。”
和萧奇合作了这么久，郭泰明他们三人都知道，萧奇是一个非常谨慎的人，这一点从他一直坚持dreasta每个月1300万部的销量不增加就可以看出来。
既然萧奇这么说了，他们自然就相信了，兴奋之余，又在琢磨着，这具体又是什么技术呢？
仙女公司的技术力量有多么的雄厚，全世界的人都知道，连他们都要攻关三年多的技术，肯定一拿出来就会震惊世界吧？
三人想的不错，萧奇要拿出来技术就是要震惊世界的。
它就是前世2013年三星推出galays4中，那个有些鸡肋的“眼球滚动”技术。
眼球滚动技术，是指通过人的眼球的活动，来对页面进行翻页、滚动移动设备，甚至于操控更多的手机功能的技术。
在三星之前，其实瑞典的哥本哈根大学的一个研究团队，就曾经推出或类似于眼球滚动的色n色ye项目。这个项目表达的是同样一个意思，另外2013年的to逼ire公司也推出了一个眼球追踪技术，帮助用户来缩放、居中和打开网页和app。
但他们的这些研究，在2013年年末的时候，都被证明了非常的不成熟。
就拿三星的galays4来说吧，多少粉丝就是冲着这个“眼球滚动”技术而来的。结果拿回去实验半天，眼睛都眨痛了，却还是没办法如意的控制galays4，偶尔有几次那么成功的，也不那么的灵敏，甚至于还是经常有错误的指令显示。
萧奇不知道以后三星的手机有没有进行更正，但因为有着galays4的例子在，所以他早早的就开始研发眼球追踪技术的同时，也着重给工程师们强调了。一定要把这个眼球追踪设计成一个完美的智能技术，不能是半吊水响叮当的拿出来，这样是给仙女公司丢脸。
但这样的眼球追踪技术，说起来很炫酷，想起来很美好，可实际的研发起来才发现，问题简直是如同牛毛一样的多。
眼睛的光感度、转动的频率、视线移动的速度、上下左右移动的幅度、正常眨眼和有意识眨眼的区分……等等，这些都是要一项一项的去突破和研究的。
从2008年最开始的三十多个工程师。到2009年的八十多个工程师，再到现在的两百二十多个工程师。整个部门的人数是严重超标。
然后协助他们的部门也超过了30个，这些部门虽然有着自己的各种任务，但因为眼球追踪功能非常重要，所以一旦这边部门有请求发过来，他们都要着重组织人手来克服技术难关。
仙女实验室由此的开支也是大大增加。
单是他们这个部门，两年多就花费了超过50亿人民币。简直可以用扔黄金来形容他们花钱的速度了。
可就算是如此，两年多的时间过去了，他们在几个关键的技术上面，还是处于未突破的地步，着实是让他们很受到了一些议论仙女实验室的经费虽然足够充足。但谁不愿意自己的研发资金更充沛一些？你眼球追踪部门要了那么多钱，如果分一点给我，我早就做出成绩来了！
“是什么技术，这么困难？”李小超忍不住脱口而出道。
但刚刚问完，他就有些后悔。
像是这样核心的技术，怎么可能随便拿出来说的？
不过萧奇倒也没有怎么隐瞒，“是一个关于智能感应驱动的技术，已经研究了2年多的时间，但还没有能开发出来，但现在也算是有了很大的进步，最迟明年下半年就能应用在手机上面。”
和萧奇合作了这么久，郭泰明他们三人都知道，萧奇是一个非常谨慎的人，这一点从他一直坚持dreasta每个月1300万部的销量不增加就可以看出来。
既然萧奇这么说了，他们自然就相信了，兴奋之余，又在琢磨着，这具体又是什么技术呢？
仙女公司的技术力量有多么的雄厚，全世界的人都知道，连他们都要攻关三年多的技术，肯定一拿出来就会震惊世界吧？
三人想的不错，萧奇要拿出来技术就是要震惊世界的。
它就是前世2013年三星推出galays4中，那个有些鸡肋的“眼球滚动”技术。
眼球滚动技术，是指通过人的眼球的活动，来对页面进行翻页、滚动移动设备，甚至于操控更多的手机功能的技术。
在三星之前，其实瑞典的哥本哈根大学的一个研究团队，就曾经推出或类似于眼球滚动的色n色ye项目。这个项目表达的是同样一个意思，另外2013年的to逼ire公司也推出了一个眼球追踪技术，帮助用户来缩放、居中和打开网页和app。
但他们的这些研究，在2013年年末的时候，都被证明了非常的不成熟。
就拿三星的galays4来说吧，多少粉丝就是冲着这个“眼球滚动”技术而来的。结果拿回去实验半天，眼睛都眨痛了，却还是没办法如意的控制galays4，偶尔有几次那么成功的，也不那么的灵敏，甚至于还是经常有错误的指令显示。
萧奇不知道以后三星的手机有没有进行更正，但因为有着galays4的例子在，所以他早早的就开始研发眼球追踪技术的同时，也着重给工程师们强调了。一定要把这个眼球追踪设计成一个完美的智能技术，不能是半吊水响叮当的拿出来，这样是给仙女公司丢脸。
但这样的眼球追踪技术，说起来很炫酷，想起来很美好，可实际的研发起来才发现，问题简直是如同牛毛一样的多。
眼睛的光感度、转动的频率、视线移动的速度、上下左右移动的幅度、正常眨眼和有意识眨眼的区分……等等，这些都是要一项一项的去突破和研究的。
从2008年最开始的三十多个工程师。到2009年的八十多个工程师，再到现在的两百二十多个工程师。整个部门的人数是严重超标。
然后协助他们的部门也超过了30个，这些部门虽然有着自己的各种任务，但因为眼球追踪功能非常重要，所以一旦这边部门有请求发过来，他们都要着重组织人手来克服技术难关。
仙女实验室由此的开支也是大大增加。
单是他们这个部门，两年多就花费了超过50亿人民币。简直可以用扔黄金来形容他们花钱的速度了。
可就算是如此，两年多的时间过去了，他们在几个关键的技术上面，还是处于未突破的地步，着实是让他们很受到了一些议论仙女实验室的经费虽然足够充足。但谁不愿意自己的研发资金更充沛一些？你眼球追踪部门要了那么多钱，如果分一点给我，我早就做出成绩来了！