和去年不同，今年韩枫只听取三大集团公司和几个需要直管的大公司各位老总的直接汇报，蒙都集团是方刚带着一班人马包括王长顺的蒙羊、乌日娜的羊羊、付梓竹的喜羊羊国际等一众食品业的各个公司老总，加上二姑父马朝林、把保健品人参口服液翻了几十倍的丁丁等十六人，队伍扩大了，规模也上去了，集团总营收和利润都翻了三倍左右，提前一年完成了资产规模过百亿，营收过百亿，利润二十亿元的目标，其中贡献最大的除了蒙牛的全系列化外，比较突出的是农夫山泉瓶装水以及蒙都品控下的人参口服液。
    丁丁的这个公司……其实比一本万利的瓶装水还要暴利，实实在在的讲，一株三千元的人参可以通过提取工艺升级，加上李金两家传承配方的别的药材一起，能实现000的利润，口服液的精华装一小瓶子就要三万，专门出口东南亚和日本，仅这半年多就创下了吉省出口创汇的记录，达到了亿元……这还是因为后续的生产线和配方在调整，生产力并没有完全释放的缘故。
    今年没再集中开大会，一是公司和人员太多无法集中于一起，二是大而统的方式除了有些太没必要外也是缩小失泄密范围，未来控股集团旗下的三大集团公司和统一石油、统一航空这两个投资超过百亿美元规模的全部单独开会。
    方刚汇报完有些气馁，因为仅就创利润而言，他掌控的蒙都集团要被未来集团甩下几条街，甚至于并不比韩华掌控的韩氏杂牌军更出色，韩枫一顿好言安慰，毕竟这是传统行业，想要暴利的可能性不大，但是下一年度要关注的就是精约化，提高利润率，扩张的速度降下来，打造精品，十六个分支公司分布于从肉类到饮料的各种食品系列上，只有打造成像可口可乐一样的世界品牌，才有可能在将来一点一点的成长进步。
    关于上市的问题，韩枫正式同意了集团提出的要求，不过建议上市地区改为港城或者米国，不以集团公司为主体上市，而是成熟一个发展一个。对此，方刚等人没有意见，分有分的好处，合有合的优点，具体点说来，分着上市当然最好。
    不过，韩枫是要在国外上市的话，那麻烦可比在国内多的多了，要通过国际标准ipo的一切审检，这个可不是说过就过的，至少要做三年的准备——好在各个公司一开始就严格的按集团的要求，所有的资产资本运营，生产销售等等各个环节都以国际化严格要求着自己来着，只是从这次会议之后韩枫将会更加放权给经营的人，甚至于，很多新成立的公司员工根本不知道韩枫或者未来金融投资公司主要投资人的这个事实。
    对这个变化，方刚和王长顺、孙洪根等几位元老一致提议韩枫还得要加强自己的存在感，至少一年要去这些下属企业视察一圈——现在韩枫就像一面旗帜，未来集团旗下的三大公司如何如何，这是所有中高层加上底层员工们最自豪的事情。
    以加入蒙都、加入未来为荣——很多地区，能进入公司工作要比那些找关系进了政府的人还要自豪，除了工资要高出一大截外，最重要的原因是从初级向中高级成长的进程太短了，有的优秀干部甚至三年就能冲到高管，拿月薪五万以上的工资……至不济，大批量的中层主管，也能拿到2000至000的工资，而这个数字，要比京、海这样的大城市社平公资高出一倍，在贫苦地区更是多达四五倍！
    当然，全国范围内也只有未来集团旗下的各个公司有这个气魄，换成第二家也没有这笔钱来发——形成的另一个标准就是，这笔钱也真的不好拿。
    蒙都集团仅九五年这一年的时间里，因考核被问责向下调岗，直接辞退，自己辞职，送天净沙去改造的人加一起就有20余人……这个数字，要比九四年所有公司人员的总和还要多，在已经拥有近万名职工的庞大数字基础上，这个数其实也是在可控范围内。
    就管理模式而言，现在和以前已经大不一样，部队带出来的那种方式已经有些制约现代企业的飞速发展，毕竟严格管理和创新之间仍然有理念上的冲突，很多优秀的大学生员工创造性得不到释放，大量的时间和精力成本被管理占去，这件事成了一众人等讨论的主题。相比于就算再多一个蒙牛公司国内的奶业市场也不会饱和的事实，其实制约发展的就成了本身的成长性。
    关卡点就在企业的管理制度改革上。对此，方刚以下众人一头雾水的多，有要借用西方，仿可乐公司的，有要借日本的松下模式的，也有说原来的国企业模式也很好的，集总这边王广秀很支持在现有的基础上改一改，军管模式的巨大潜力并非一定分制约人力密集型集团公司的发展，不然二战的时候几百万人的军队怎么可能打的了战争的呢？丁丁等人反对，因为就管理而管理占去的成本的确太大了，这和利润最大化不相匹配。
    这件事，暂时没有答案，先考察之后再谈改革的事，韩枫并不担心现在的结构发展达到瓶颈，反倒担心一旦动手改变，很可能会出现不可逆的变化——其实，有两种成功的模式可以选用，一个是后世郭家的富士康版，另一个就是现在任正飞已经在进行中的半军事化管理，当然，这其中有一个极重要的环节，那就是全体员工持股，上市就不要考虑了。当人人都成了企业的主人，那么他们迸发出来的力量，是极其可怕的。当然，就算后者精细到个位数可仍然也会出现李氏反水这样的事件儿。毕竟，人不是机器，都会有贪心和私心，这个无可厚非。
    提到老任的管理，方刚和王长顺等人极其佩服！
    未来电子设备公司从深城三年前建厂扩张，到现在已经拥有了深、福、京、松、哈以及正在建的越南生产基地共65条生产线，一线的工人就达成了十万人……可是，人家似乎没有出现企业管理桎固啊？
    先要考察的就是老任的地盘——而蒙都集团下一年度的任务，首要的就是借着和百事可乐公司全方位深度合作的机会，将蒙牛奶品、饮料等铺向全世界！
    同样，百事也会接入喜羊羊的平台，直接铺货到便利店的终端，同时还会和农夫水公司合资生产研发合适中国人的饮料，这个合作当时是从足球赛后开始的，已经到了落地的阶段。
    总增长率定在了15，这个目标并不高，九六年采取的就是保守的姿态完成自身的精细化成长。上百亿的公司年度汇报，就算搞上一周也说不完，可是韩枫只能给他们一天。
    第二天则是未来集团，纳德拉、李开复、任正飞为代表的十三人一起开会，不包括未来数据，包括未来通信的卓峰，还没有毕业却已经开始掌控杀毒软件公司的唐广远豁然在列。坐在这些人里，他却不像是韩枫的同学一般，正襟危坐一本正经，哪里还是三年半以前那个忠厚老实找不到学校门口的穷孩子？
    未来集团的事反倒简单，年度总净利润超过了95亿美元，对总资产规模超过700亿级的各大公司来说，这个收益中归中举。这个数字在不出让股权等金融收益介入下，全球微电子生产、软件生产和电信发展上，排在了前三名，利润点略低的原因主要是中华电脑的定价和利润十分薄了些，而这个定价是韩枫和任正飞强行下调的，目的十分简单，就是先占尽可能多的市场，培养微电子产品使用惯性。当然，这其中还有如未来通信公司几乎没有利润剩下，赚到的钱全部投到新的程控网、电话网和网络建设上都不够。
    于是，未来通信公司就面临了一个b轮融资的问题，卓峰的团队认为可以向股市寻求资金了，或者开放大金融枫构的直接投资。韩枫同意了第二选项，上市？还为时太早，这个从一开始就复加了网络的通信公司至少要先做到中国的霸主级别，才寻求上市的资本注入。可以向统一基金等国际优质投资公司募集，而韩枫本人不再出资，反而是要出让10的股权用来换取国际资本进入，10对应20亿美元的投资，相当于韩枫给未来通信的估值达到了200亿美元规模……真的可以么？在场的人没人能猜到，可是对韩枫的这个信仰几乎已经到了不过脑子的层级，这个数字好生让李开复等人羡慕。
    分拆的未来高科软件现在已经成了三个独立的子公司，仍然由纳德拉总控，不过各自也有了各自的团队，和未来设备一样，它本身也要成为了一个集团公司了，近万员工主要集中在港城和未来基地那边的工厂区，随着杀毒、门户和应用软件开发的热潮，一个新的名词也应运而生了——互联网和数字化。
    丁丁的这个公司……其实比一本万利的瓶装水还要暴利，实实在在的讲，一株三千元的人参可以通过提取工艺升级，加上李金两家传承配方的别的药材一起，能实现000的利润，口服液的精华装一小瓶子就要三万，专门出口东南亚和日本，仅这半年多就创下了吉省出口创汇的记录，达到了亿元……这还是因为后续的生产线和配方在调整，生产力并没有完全释放的缘故。
    今年没再集中开大会，一是公司和人员太多无法集中于一起，二是大而统的方式除了有些太没必要外也是缩小失泄密范围，未来控股集团旗下的三大集团公司和统一石油、统一航空这两个投资超过百亿美元规模的全部单独开会。
    方刚汇报完有些气馁，因为仅就创利润而言，他掌控的蒙都集团要被未来集团甩下几条街，甚至于并不比韩华掌控的韩氏杂牌军更出色，韩枫一顿好言安慰，毕竟这是传统行业，想要暴利的可能性不大，但是下一年度要关注的就是精约化，提高利润率，扩张的速度降下来，打造精品，十六个分支公司分布于从肉类到饮料的各种食品系列上，只有打造成像可口可乐一样的世界品牌，才有可能在将来一点一点的成长进步。
    关于上市的问题，韩枫正式同意了集团提出的要求，不过建议上市地区改为港城或者米国，不以集团公司为主体上市，而是成熟一个发展一个。对此，方刚等人没有意见，分有分的好处，合有合的优点，具体点说来，分着上市当然最好。
    不过，韩枫是要在国外上市的话，那麻烦可比在国内多的多了，要通过国际标准ipo的一切审检，这个可不是说过就过的，至少要做三年的准备——好在各个公司一开始就严格的按集团的要求，所有的资产资本运营，生产销售等等各个环节都以国际化严格要求着自己来着，只是从这次会议之后韩枫将会更加放权给经营的人，甚至于，很多新成立的公司员工根本不知道韩枫或者未来金融投资公司主要投资人的这个事实。
    对这个变化，方刚和王长顺、孙洪根等几位元老一致提议韩枫还得要加强自己的存在感，至少一年要去这些下属企业视察一圈——现在韩枫就像一面旗帜，未来集团旗下的三大公司如何如何，这是所有中高层加上底层员工们最自豪的事情。
    以加入蒙都、加入未来为荣——很多地区，能进入公司工作要比那些找关系进了政府的人还要自豪，除了工资要高出一大截外，最重要的原因是从初级向中高级成长的进程太短了，有的优秀干部甚至三年就能冲到高管，拿月薪五万以上的工资……至不济，大批量的中层主管，也能拿到2000至000的工资，而这个数字，要比京、海这样的大城市社平公资高出一倍，在贫苦地区更是多达四五倍！
    当然，全国范围内也只有未来集团旗下的各个公司有这个气魄，换成第二家也没有这笔钱来发——形成的另一个标准就是，这笔钱也真的不好拿。
    蒙都集团仅九五年这一年的时间里，因考核被问责向下调岗，直接辞退，自己辞职，送天净沙去改造的人加一起就有20余人……这个数字，要比九四年所有公司人员的总和还要多，在已经拥有近万名职工的庞大数字基础上，这个数其实也是在可控范围内。
    就管理模式而言，现在和以前已经大不一样，部队带出来的那种方式已经有些制约现代企业的飞速发展，毕竟严格管理和创新之间仍然有理念上的冲突，很多优秀的大学生员工创造性得不到释放，大量的时间和精力成本被管理占去，这件事成了一众人等讨论的主题。相比于就算再多一个蒙牛公司国内的奶业市场也不会饱和的事实，其实制约发展的就成了本身的成长性。
    关卡点就在企业的管理制度改革上。对此，方刚以下众人一头雾水的多，有要借用西方，仿可乐公司的，有要借日本的松下模式的，也有说原来的国企业模式也很好的，集总这边王广秀很支持在现有的基础上改一改，军管模式的巨大潜力并非一定分制约人力密集型集团公司的发展，不然二战的时候几百万人的军队怎么可能打的了战争的呢？丁丁等人反对，因为就管理而管理占去的成本的确太大了，这和利润最大化不相匹配。
    这件事，暂时没有答案，先考察之后再谈改革的事，韩枫并不担心现在的结构发展达到瓶颈，反倒担心一旦动手改变，很可能会出现不可逆的变化——其实，有两种成功的模式可以选用，一个是后世郭家的富士康版，另一个就是现在任正飞已经在进行中的半军事化管理，当然，这其中有一个极重要的环节，那就是全体员工持股，上市就不要考虑了。当人人都成了企业的主人，那么他们迸发出来的力量，是极其可怕的。当然，就算后者精细到个位数可仍然也会出现李氏反水这样的事件儿。毕竟，人不是机器，都会有贪心和私心，这个无可厚非。
    提到老任的管理，方刚和王长顺等人极其佩服！
    未来电子设备公司从深城三年前建厂扩张，到现在已经拥有了深、福、京、松、哈以及正在建的越南生产基地共65条生产线，一线的工人就达成了十万人……可是，人家似乎没有出现企业管理桎固啊？
    先要考察的就是老任的地盘——而蒙都集团下一年度的任务，首要的就是借着和百事可乐公司全方位深度合作的机会，将蒙牛奶品、饮料等铺向全世界！
    同样，百事也会接入喜羊羊的平台，直接铺货到便利店的终端，同时还会和农夫水公司合资生产研发合适中国人的饮料，这个合作当时是从足球赛后开始的，已经到了落地的阶段。
    总增长率定在了15，这个目标并不高，九六年采取的就是保守的姿态完成自身的精细化成长。上百亿的公司年度汇报，就算搞上一周也说不完，可是韩枫只能给他们一天。
    第二天则是未来集团，纳德拉、李开复、任正飞为代表的十三人一起开会，不包括未来数据，包括未来通信的卓峰，还没有毕业却已经开始掌控杀毒软件公司的唐广远豁然在列。坐在这些人里，他却不像是韩枫的同学一般，正襟危坐一本正经，哪里还是三年半以前那个忠厚老实找不到学校门口的穷孩子？
    未来集团的事反倒简单，年度总净利润超过了95亿美元，对总资产规模超过700亿级的各大公司来说，这个收益中归中举。这个数字在不出让股权等金融收益介入下，全球微电子生产、软件生产和电信发展上，排在了前三名，利润点略低的原因主要是中华电脑的定价和利润十分薄了些，而这个定价是韩枫和任正飞强行下调的，目的十分简单，就是先占尽可能多的市场，培养微电子产品使用惯性。当然，这其中还有如未来通信公司几乎没有利润剩下，赚到的钱全部投到新的程控网、电话网和网络建设上都不够。
    于是，未来通信公司就面临了一个b轮融资的问题，卓峰的团队认为可以向股市寻求资金了，或者开放大金融枫构的直接投资。韩枫同意了第二选项，上市？还为时太早，这个从一开始就复加了网络的通信公司至少要先做到中国的霸主级别，才寻求上市的资本注入。可以向统一基金等国际优质投资公司募集，而韩枫本人不再出资，反而是要出让10的股权用来换取国际资本进入，10对应20亿美元的投资，相当于韩枫给未来通信的估值达到了200亿美元规模……真的可以么？在场的人没人能猜到，可是对韩枫的这个信仰几乎已经到了不过脑子的层级，这个数字好生让李开复等人羡慕。
    分拆的未来高科软件现在已经成了三个独立的子公司，仍然由纳德拉总控，不过各自也有了各自的团队，和未来设备一样，它本身也要成为了一个集团公司了，近万员工主要集中在港城和未来基地那边的工厂区，随着杀毒、门户和应用软件开发的热潮，一个新的名词也应运而生了——互联网和数字化。