“是电工随便开机把我们刮进去的。怎么能不怪他们？你们上面包庇电工呀，包安良是安全生产委员会的委员。还是人家电工背景大呀，我们没有背景只好白吃亏了。”
“话不能那么说。这不是背景不背景的问题。事情是你们在检修时，自己不小心造成的。按照工厂里流水线上的操作规程来说，在生产暂停顿的时候，电工们为试设备点动一下试一试机电设备是否正常是可以的。因为这时候设备不在生产，是在短时间休整的状态。如果在正常生产的时候，也就是在车间里进行连续运行的时候。电工们随便操作流水线上的电气设备，这就是他们违反操作规程了。
“你们在交接班时，暂时停机的状态下，在没有和有关领导和有关工种——比如说值班长和电工打过招呼的情况下，就擅自爬到输送机上去检修输送机。这是一种冒险行为，是违章操作的行为！所以这次事故违反操作规程的。主要你们是岗位工人自己。”
“什么？还是我们自己的责任？明明是姓胡的电工按按钮造成我们三个工人受伤的，还说是我们的责任，有这样的道理吗？”
“我知道你们对受伤工人兄弟的感情，你们一时从感情上是很难接受的。电工没有到上面来看一下有没有人就试车，是不对。可是你们当时如果事先告诉电工一下，请他们这时不要开动机器，你们要爬上去检修机器。电工当然就不会随便开机试车了。你们也就不会受伤了。”
“交接班的时候电工可以动，我们岗位工人为什么不能动？我们设备有些问题，要检修一下就更应该了”输送机的岗位依旧不服气地说。
周处长听了，望了那位工人一眼严肃地对他说：“问题就在这里了。你们知道，流水线生产的工厂，在生产暂停间隙，叫设备‘热备用状态’。在设备‘热备用状态’下，设备随时随地都会启动，是不能随便上去检修的。你们要检修得要报告有关部门才行。
“你们当时有没有告诉过车间负责人？没有，你们没有报告过调度？没有，你们有没有告诉过值班电工？没有。是你们输送带工人自己上去的。你们见设备有点毛病就自己爬进输送带里去进行检修，你们虽然进了工厂，可是你们的行动还是一个单干农民那样，各管各的。生产上一出问题想怎么干就怎么干。不告诉人家也不和人家通气和联络。”
制糖车间的工人们说，“为了生产，为了设备能能及时排除故意，争分夺秒，设备一停我们就上去检修这有什么不对？还是等机器出了大故障再停下来检修的好？不是说我们要一切为生产嘛？”
周处长听了望着他们说：“你们看到设备有毛病。机器一停就及时上去检修，这种一心为生产的精神我也很赞赏。但是光有积极性，不按科学态度办事，往往事与愿违。适得其反。在流水线上生产中我们得要按流水线的生产安全规程来办。在没有向有关部门和有关领导报告，没有与有关岗位和工人进行联系和调度的情况下，流水线一停你们就爬上去检修，你们这样做太盲目太冒险了！
“这等于把你们自己宝贵的生命随便交给人家去摆弄。当人家一动按钮。你们三个工人不就被人家当作甘蔗渣哪样输进去了？使三个工人兄弟受到伤筋断骨的伤痛。
“你们想多为厂里作贡献。结果是反而使厂里受捐失，使工人兄弟受到伤害。反而耽搁了生产，你们觉得这样做值得吗，这样做对头吗？”
大家听了周处长的话直直地瞪着他，有人说：“哪怎么办呢？生产中我们的设备坏了就不要检修了？”
周处长和包安良与大伙说了老半天，虽然在道理上他们感到周处长说的也有一点对的，可是从感情上来说他们还是想不通。为什么积极反被积极害。还是懒一点慢一点去检修的好？他们一下子总转不过弯来。安良感到很不安，现在他们电工和输遮机工人们情绪这样对立，以后碰到问题时，还会发生摩擦。怎么样才能叫他们口服心服呢？怎么样才能确保不再出类似的事故呢？这得在技术上有个可靠的措施才行。
晚上想来想去感到自己没有好办法。周处长虽在道理上说服了他们。但是具体的措施，周处长也不是电工，不可能让他说出整改的具体办法来。事故处理好了他也就走了，可是自己和电工们还得与兄弟车间的工人长期的相处下去。怎么才能保证以后再不发生这类事故呢？
这种事故太可怕了，指头轻轻一按，就把三个人刮进去了。造成三个人都受重伤。
在周处长没走之前他再三与请教周处长，周处长给他实话实说：
“我在事故分析会上虽然批评了遮渣输送机工人。但我看这问题的主要矛循还在你们电工那面。如果你们能主动与制粮糖车间的输渣机工人配合。并且替他们把把关。以后就不会出类似的事故。
“如果你们不主动去配合他们，以后也难以保证不再出类似事故。因为电掌握在你们手里，动力的控制权在你们电工手里。这事情主要还得请你们电工方面多动动脑筋，多想点办法出来。你搞过无线电又学了几年电工，在电气上有较丰富的实践经验，你又是个然于思索的人。我看你一定能想出一个能克服这种事故的办法来。
安良想着事故分析会上输遮渣机工人的激烈情绪，又想着周处长语重心长的话语。自己不但是个值班电工班长，自己还是厂里安全生产委员的成员。他感到这个责任自己还非挑起来不可了。可是自己想来想去也没很好的办法，看看电气的有关安全操作规程，也没有这样针对性的具体对策。这时他又想到了人间安全咨询所。
那天傍晚，他又来到了人间安全咨询所的电气使用安全部。找到了艾迪生部长，通过翻译。艾迪生部长听了安良的详细汇报后蓝眼睛直视着安良对他说，“电是一种动力，和火一样，都有两面性，看你怎么使用它，怎么撑控它。你掌控得好，她可以为你效劳，你掌控她不好，她也会危害你。我听了你的报告，感到这是现代化流水线上用电的控制问题。“
艾迪生部长说：“在重要关键的地方，人们已经想出了一种可靠的安全的方法。喏，在这本书里有这么一张画。你看看它能不能帮你们解决你所说的掌控电气安全运行的技术问题？有些问题看似很复杂，但你认真去想一下，解决问题的办法，却并不复杂。”说着他递给他一本厚厚的一本带着图画的书。并且翻一面图画给他看。安良根据他翻的那页看去。只见上面画着一只金玲和一把铁锁，就这么简单！安良起先一下子不明白是什么意思。但接合厂里遮渣输送机下面按开关上面出事故的问题。艾迪生部长告诉他，就用这两种工具，就能解决流水线安全用电问题了？这也太简单了呀？但他他仔细一想，就明白了，铃是一种会响的工具，也就是说是一种讯号，它的意思是叫人们在生产中要多用讯息互相联络。上下岗位多多沟通，使流水线前后左右级及时衔接和联络。彼此就不会发生矛盾冲突了。
“话不能那么说。这不是背景不背景的问题。事情是你们在检修时，自己不小心造成的。按照工厂里流水线上的操作规程来说，在生产暂停顿的时候，电工们为试设备点动一下试一试机电设备是否正常是可以的。因为这时候设备不在生产，是在短时间休整的状态。如果在正常生产的时候，也就是在车间里进行连续运行的时候。电工们随便操作流水线上的电气设备，这就是他们违反操作规程了。
“你们在交接班时，暂时停机的状态下，在没有和有关领导和有关工种——比如说值班长和电工打过招呼的情况下，就擅自爬到输送机上去检修输送机。这是一种冒险行为，是违章操作的行为！所以这次事故违反操作规程的。主要你们是岗位工人自己。”
“什么？还是我们自己的责任？明明是姓胡的电工按按钮造成我们三个工人受伤的，还说是我们的责任，有这样的道理吗？”
“我知道你们对受伤工人兄弟的感情，你们一时从感情上是很难接受的。电工没有到上面来看一下有没有人就试车，是不对。可是你们当时如果事先告诉电工一下，请他们这时不要开动机器，你们要爬上去检修机器。电工当然就不会随便开机试车了。你们也就不会受伤了。”
“交接班的时候电工可以动，我们岗位工人为什么不能动？我们设备有些问题，要检修一下就更应该了”输送机的岗位依旧不服气地说。
周处长听了，望了那位工人一眼严肃地对他说：“问题就在这里了。你们知道，流水线生产的工厂，在生产暂停间隙，叫设备‘热备用状态’。在设备‘热备用状态’下，设备随时随地都会启动，是不能随便上去检修的。你们要检修得要报告有关部门才行。
“你们当时有没有告诉过车间负责人？没有，你们没有报告过调度？没有，你们有没有告诉过值班电工？没有。是你们输送带工人自己上去的。你们见设备有点毛病就自己爬进输送带里去进行检修，你们虽然进了工厂，可是你们的行动还是一个单干农民那样，各管各的。生产上一出问题想怎么干就怎么干。不告诉人家也不和人家通气和联络。”
制糖车间的工人们说，“为了生产，为了设备能能及时排除故意，争分夺秒，设备一停我们就上去检修这有什么不对？还是等机器出了大故障再停下来检修的好？不是说我们要一切为生产嘛？”
周处长听了望着他们说：“你们看到设备有毛病。机器一停就及时上去检修，这种一心为生产的精神我也很赞赏。但是光有积极性，不按科学态度办事，往往事与愿违。适得其反。在流水线上生产中我们得要按流水线的生产安全规程来办。在没有向有关部门和有关领导报告，没有与有关岗位和工人进行联系和调度的情况下，流水线一停你们就爬上去检修，你们这样做太盲目太冒险了！
“这等于把你们自己宝贵的生命随便交给人家去摆弄。当人家一动按钮。你们三个工人不就被人家当作甘蔗渣哪样输进去了？使三个工人兄弟受到伤筋断骨的伤痛。
“你们想多为厂里作贡献。结果是反而使厂里受捐失，使工人兄弟受到伤害。反而耽搁了生产，你们觉得这样做值得吗，这样做对头吗？”
大家听了周处长的话直直地瞪着他，有人说：“哪怎么办呢？生产中我们的设备坏了就不要检修了？”
周处长和包安良与大伙说了老半天，虽然在道理上他们感到周处长说的也有一点对的，可是从感情上来说他们还是想不通。为什么积极反被积极害。还是懒一点慢一点去检修的好？他们一下子总转不过弯来。安良感到很不安，现在他们电工和输遮机工人们情绪这样对立，以后碰到问题时，还会发生摩擦。怎么样才能叫他们口服心服呢？怎么样才能确保不再出类似的事故呢？这得在技术上有个可靠的措施才行。
晚上想来想去感到自己没有好办法。周处长虽在道理上说服了他们。但是具体的措施，周处长也不是电工，不可能让他说出整改的具体办法来。事故处理好了他也就走了，可是自己和电工们还得与兄弟车间的工人长期的相处下去。怎么才能保证以后再不发生这类事故呢？
这种事故太可怕了，指头轻轻一按，就把三个人刮进去了。造成三个人都受重伤。
在周处长没走之前他再三与请教周处长，周处长给他实话实说：
“我在事故分析会上虽然批评了遮渣输送机工人。但我看这问题的主要矛循还在你们电工那面。如果你们能主动与制粮糖车间的输渣机工人配合。并且替他们把把关。以后就不会出类似的事故。
“如果你们不主动去配合他们，以后也难以保证不再出类似事故。因为电掌握在你们手里，动力的控制权在你们电工手里。这事情主要还得请你们电工方面多动动脑筋，多想点办法出来。你搞过无线电又学了几年电工，在电气上有较丰富的实践经验，你又是个然于思索的人。我看你一定能想出一个能克服这种事故的办法来。
安良想着事故分析会上输遮渣机工人的激烈情绪，又想着周处长语重心长的话语。自己不但是个值班电工班长，自己还是厂里安全生产委员的成员。他感到这个责任自己还非挑起来不可了。可是自己想来想去也没很好的办法，看看电气的有关安全操作规程，也没有这样针对性的具体对策。这时他又想到了人间安全咨询所。
那天傍晚，他又来到了人间安全咨询所的电气使用安全部。找到了艾迪生部长，通过翻译。艾迪生部长听了安良的详细汇报后蓝眼睛直视着安良对他说，“电是一种动力，和火一样，都有两面性，看你怎么使用它，怎么撑控它。你掌控得好，她可以为你效劳，你掌控她不好，她也会危害你。我听了你的报告，感到这是现代化流水线上用电的控制问题。“
艾迪生部长说：“在重要关键的地方，人们已经想出了一种可靠的安全的方法。喏，在这本书里有这么一张画。你看看它能不能帮你们解决你所说的掌控电气安全运行的技术问题？有些问题看似很复杂，但你认真去想一下，解决问题的办法，却并不复杂。”说着他递给他一本厚厚的一本带着图画的书。并且翻一面图画给他看。安良根据他翻的那页看去。只见上面画着一只金玲和一把铁锁，就这么简单！安良起先一下子不明白是什么意思。但接合厂里遮渣输送机下面按开关上面出事故的问题。艾迪生部长告诉他，就用这两种工具，就能解决流水线安全用电问题了？这也太简单了呀？但他他仔细一想，就明白了，铃是一种会响的工具，也就是说是一种讯号，它的意思是叫人们在生产中要多用讯息互相联络。上下岗位多多沟通，使流水线前后左右级及时衔接和联络。彼此就不会发生矛盾冲突了。