泰城📁海蓝的店,从外🇳🜧🄠面看有着鲜明的泰城色彩,无论是店门口的泰岳石,还是“泰岳石敢当”的石刻,以及香炉,明显可以看出有高人给看过风水,而且香炉中的香是每天有人值日更新的,并不仅仅是一个摆设,泰岳的消费者本身也普遍接受这样的泰岳文化。

    无论是从风水的原理,还是一些细节上看,本身是没有问题的,但是风水不是简单地一种固定的摆设,而是一个动态管理的过程,很多风水大师主要的问题就是有口诀📱🞩🖶,然后也知道一些重要的利害,但是就是不考虑一年四季、气候、环境的变化,所以很多的风水局也就是公式,而起不到最佳的作用。

    而按照姜老的说法,以及崔宁的领悟,天地规则发生了变化,尤其是唐宋的那些经典相术🄫🀜♏、风水秘籍都失去了意义,等于用一套失灵的规则和算法来计算现在的新规则,而能量和智慧又达不到天人之际的水平,不知道哪些算🛏🛗🜡法需要改进,就只能依靠🃿🝠🌢骗术来维持生存了,即使本意不是欺骗,但是算不准这件事情是必然的。

    而算命、风🁝🆳水之所以不能成为一个职业,就是不能泄露天机,一旦泄露天机就会遭到🄡⚪位面规则的排挤和惩罚,而如果拿🜛🂵📇着算命的招牌来谋生,如果有善愿度人还好,如果胡乱的指点迷津,更会造下孽缘,甚至是自我毁灭。

    但🎼🖞📲是崔宁和别人不一样的是,他的能力是区别于公式和以前的秘籍,而是开感应天地万物的能量,然后通过计算和总结,来了解万物的一些基本规律。

    至少,一个人的能量、影响力,在近距离上,♻崔宁是可以轻松的感知到,然后进行判断,这在企业和企业级身上,尤其是明显,有些企业家的能量指数和血气指数,很客观的就能代表这个企业的一些情况,甚至简单地预测这个企🟉🛖业的未来。

    不过,在企业调研的过程中,崔宁🐎并没有暴露自己作为“市场督查”也就💆🏧🜞是“品牌总顾问”的身份,在店驻足了一个小时,结果发现了一些当初看风水的大师没有发现,或者说根本没有深入调查、跟踪访🇾🞈问的一些实质性问题。

    首先就📵是香炉和点香的问题,作为一个卖场,实际上防火是重中之重,任💆🏧🜞何一个商场,对消防安全的要求是很高的。

    而点香这看似虔诚的行为,实际上增加了很多安全的隐患,风水绝对不仅仅是静态的,而是动态的,甚至可以说同一个店,不同的店主,风水都是不同的,不过按照秘籍的记载,其算法之🂽复杂,以及涉及的天地人因素之多,这世上已经没有了那种高人。

    崔宁几乎可以保证,当初看风水的🐎大师肯定没有像自己一样,在店🂓🎓🐬停留半个小时以🎬🔈⚐上,甚至只是按照古籍的公式看好了风水,安好了香炉的位置,也就算完成了任务。

    其次,由于每天都要点香,为了控制成本,以及日常采购的大众化渠道,香的品质很一般,估计就是批发市场的🙞水准,而这种香和🔎某些鲜花一样,是不适合长期在封闭的环境中长期存在的,对🛤于店人员的身体健康,并不是一件有好处的事情。

    这和风水无关🊭📢了,其实是现代科学的范畴了,但是店🜕🁿🋠员并没有意识到这些小东西的影响和危害,或者说对于环境的感知不敏感。

    然后无论是门口的泰岳石,还是泰岳石敢当的石刻,在镇压上和风水布🔭🃵🜆局上都没有任何问题👐🇿,也算不上有什么🜍“不好的风水”,但是更没有“任何增益的用处”。

    这就相当于某些形式主义,只是为了完成某项工作🊛而已,但是无形中增加了员工每天的工作量(主要是搬石头),而这两块巨大的石头每天的搬🗞🜳动对任何一个人来讲都已经成了工作程序,既没有尊敬⛘🚧也不会有很多的信仰成分。

    这就导致所谓的石🎳🕎🈡头也没有凝聚多少能量,成了一个纯粹的摆设。更何况,员工有时候也会把清洁工具比如拖把放在石头上,这就是风水的适得其反-不会给店面带来好运。

    最简单的说法,无论是石头还是狮子,相当于一个贵人,需要🍥🊐敬仰和尊敬,而不是无视他,或者随意指使他,必然的🟤🟇🚾结果就是他不会有任何助力的作用,甚至会在关键的时候卸🞱🗸力。

    虽然说店门口的石狮子没有多少灵性,但是很多时候之所以有用,是因为石狮子每天吸收太阳之气,可以形成一种比较强大的阳气气场,对于一般的邪气有着一些驱逐作用,而要想让石狮子真正有灵气,那就需要专门的仪式,只可惜,这些仪式也基🃿🝠🌢本失传了,所以很多门兽也就失去了存在的意义。

    当然,在传统意义🎳🕎🈡的风水之外,实际上也属于玄学的一部分,就是店的员工对泰岳文化并不是很了解,并没有很好的借助泰岳文化来进行促销,或者说没有很好的抓住消费者的内心需求来讲故事,产品、企业文化和泰🖻岳文化是完全割裂开来的。

    比如崔宁在和几个促销员闲聊中,发现员工并不知道其实海🈨蓝的很多产品在泰岳山上和宾馆有使用,包括几🝝个著名的道观和寺庙,这是一个多么🗞🜳好的品牌故事啊,证明海蓝的产品覆盖面之广,信任度之高。

    当然,崔宁甚至想把非凡可乐也要引进泰岳上来,毕竟登山是需要大量喝水的,这个工作可以交给企业自己去做,不过崔宁因此想到🊬📝🛷了一些营销的创新法则,比如说有些品牌可以定制,定制专用或者在某些产品上使用泰岳以及菩萨等合法的形象,增加顾客的信任度和情感共鸣。

    而就📁海蓝的问题而言,海蓝员工们因为各种忙碌等各种原因,也很少去登泰岳,而从外地招聘的员🞄👤🊷工,对于泰岳的一些经典故事也不够了解,这是典型的守着金矿不会利用。

    当然,最后一个问题,一定不仅仅是泰岳店的问题,而是很多店的问题,只不过崔宁在🞣🕼泰城这边发现了这样的问题,既然发现了,就要去解决,🗞🜳而且信仰是一种很好的营销手段。